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关键技能沙盘:从HR到战略性业务伙伴

课时:2.0天 标准课程价格:3980.0元/人

学习对象:从事 HRBP 工作的人员;企业人力资源团队的中高层管理者;需要从事务型 HR 向专业型 HR、伙伴型 HR 转变的人力资源从业者

近期排课:近期暂无排课

  • HRBP 不仅仅是一个职位名称,而是 HR 团队都应当具备的关键思维与能力。 HR 专业创造价值,价值提升影响力,影响力将为 HR 打开工作局面。所以,专业是 HR 的立身之本。 HR 的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过“成就人去成就组织”是伙伴型 HR 有别于传统职能型 HR 最大的特点。

  • 本课程基于对腾讯、阿里、万科、华为、联想、默沙东等国内外知名企业内部 OD、HRBP 从业人员的深入访谈与调研,加之在众多快速成长性企业推动人力资源转型的实践,希望帮助 HR 实现以下目标:

    1、跳出琐碎的程序工作,找准业务助推杠杆点,避免业务伙伴成为业务伙计

    2、通过人力资源解决方案的设计与推动,为业务发展作出卓越支撑与贡献

    3、帮助 HR 与业务部门建立深度的信任关系,有力支持一把手,赋能领导者

    4、助力组织:用人之所长、加速人才成长、助推人才增效,成就人才梦想

  • 1、实战

    国内第一款 HRBP 的技能实战沙盘,12 个现实场景还原 HRBP 工作中的痛点与难点问题

    2、深刻

    从 HR 工作中事与人的两大视角展开,帮助 HR 伙伴看清问题背后的底层逻辑

    3、实用

    不是 HR 工具的堆砌,而是通过课堂与课后的刻意练习,帮助 HR 灵活应用关键工具与方法

  • 【Part I:核心价值观】

    一、卓越 HR 的人才管理核心理念

    二、活力组织的人才管理关键原则

    【Part II:关键技能沙盘训练】

    一、精准人才供应

    二 、加速人才发展

    三、助推绩效落地

    四、激发组织活力

    五、总结与反思

电话:400-696-2298

工作日:9:00-17:00

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