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用数据驱动人力资源效能提升

课时:2.0天 标准课程价格:6980.0元/人

学习对象:HRD/HRM/模块经理

近期排课:2020年6月19号-20号上海

  • 时代变了,HR 们也许要改变自己的生存逻辑! 一方面,HR 们抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,但却很难说清自己对战略有什么 贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。 另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向 HR 们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里? 一边提倡“润物细无声”,另一边却要“立竿能见影”。失望之下,HR 们被迅速“边缘化”, 无法进入决策的中心。雪上加霜的是,这种状态刚好遭到了诸如拉姆查兰(世界第一咨询师)的质 疑,提出既然没用,就要“分拆人力资源部”。 所以,是时候证明自己的贡献了,是时候搭建一个与老板们沟通的“界面”了,只有这样才能“与 业务共舞”。换言之,一切不能被数据化的人力资源管理都是耍流氓! 本课程以国内一线人力资源管理学者、环球人力资源智库专家委员会执行主席、北京大学光华 管理学院穆胜博士多年的理论研究和咨询沉淀为基础,给出了一套用于实践的简洁体系方法。本课 程已在诸多知名企业进行内训,并在多家知名商学院演讲分享,反馈火爆,影响了诸多 HR 对于专 业的理解,内容形式更经多次迭代,实属诚意之作。

  • 01 一套“沟通语言”

    将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。

    02 一个“管理仪表盘”

    用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。

    03 一个“管理工具箱”

    基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果”。

  • 01 接地气

    案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技,力图实操!

    02 有理论

    本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;

    03 易上手

    基于案例讲授方法,以“企业剧场”辅导运用,把课堂变成“教练场”,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”

  • 一、 人力资源管理究竟管什么? (house 模型)

    二、 数据化人力资源管理

    三、 数据化人力资源管理的焦点 ——人力资源效能仪表盘

    四、 人力资源效能指标之效能指标分析

    五、 人力资源效能管理场景

时间 地点 课时 价格 在线报名
2020年6月19日-20日 上海 2天 6980元/人 立即报名

电话:400-696-2298

工作日:9:00-17:00

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