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人力资源战略罗盘工作坊—由外而内的人力资源战略规划

课时:2.0天 标准课程价格:7980.0元/人

学习对象:人力资源主管、企业高管

近期排课:近期暂无排课

  • 人力资源成本几乎是每一个公司最大的成本支出,其产出也是最大的不确定因素。每一位有愿景和抱负的企业高管,都希望公司拥有高度竞争力的人力资源战略,却不知何时开始,从何处着手。 于此同时,人力资源部门希望在满足内部客户的同时顺应宏观大势,把握战略机会,突破传统人力资源管理理念与套路。然而缺少战略连接是人力资源部门的致命缺陷

  • 能够帮助企业在极短时间内,突破认知瓶颈,将人力资源管理同商业战略,组织文化,公司外部环境紧密结合,对外实现人力,团队和组织的战略领先,对内指导人力资源部门的关键转型

  • 1.“人力资源战略罗盘”,有别于商学院和咨询公司的纯理论模型,是一个高度实践锤炼,理论沉淀而成型的竞争性人力资源战略制定工具。

    2.“人力资源战略罗盘”的作者刘晓光先生,是中国第一位在大型跨国公司主导全球人力资源战略和人力资源部门转型的高级副总裁。通过“人力资源罗盘”的应用,他同众多中国及跨国企业领导者共同深度探索商业大势,组织动能和员工价值,帮助客户企业“因人成事”。

  • 一. 人力资源战略的核心理念

    二、人力资源战略的影响要素

    三、人力资源战略的关键选择

    四、人力资源战略的落地实施

    五、人力资源部门的转型路径

电话:400-696-2298

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