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重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战

课时:2.0天 标准课程价格:4980.0元/人

学习对象:人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人

近期排课:2020年9月11号-12号上海

  • 1.今天的业务环境和战略很少能符合一年一次的绩效考核周期。目标在不断修改,战略在持续调整,员工不停在不同项目之间转换,他们在不同的部门向不同经理汇报。敏捷化开始渗透在业务中,它逐渐对我们的目标设定与人员管理发生影响。 2.敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把绩效管理的重点从年度考核排名专项持续反馈与员工发展。它更强调合作、社交化和快速反应。 3.绩效管理创新与变革课程,结合国际最新绩效管理理念,融入老师多年本土企业实践经验,创新模型与课程并已被中国国家版权机构认证。这个课程将为您提供一个全新的方法进行绩效管理,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。

  • 01 了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性

    02 掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法

    03 训练有效持续的绩效反馈与教练技巧

    04 学会运用绩效奖励与薪酬激励员工

    05 理解认可与激励对员工绩效的影响度

    06 掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平

  • 01 接地气

    案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践

    02 有理论

    本课程基于讲师多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;

    03 易上手

    基于案例讲授方法,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”

  • 一、传统绩效管理的挑战与困惑

    二、重新定义绩效管理

    三、OKRA创新绩效管理模型第一步骤:OKR敏捷目标设置

    四、OKRA创新绩效管理模型第二步骤:有效持续的反馈与教练

    五、OKRA创新绩效管理第三步骤:绩效考核与薪酬

    六、OKRA创新绩效管理第四步骤:激励与认可

    七、创新绩效管理变革

    八、个人培训后行动方案

    九、总结与回顾

时间 地点 课时 价格 在线报名
2020年9月11日-12日 上海 2天 4980元/人 立即报名
2020年10月23日-24日 上海 2天 4980元/人 立即报名

电话:400-696-2298

工作日:9:00-17:00

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