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用数据驱动人力资源效能提升(实战版)

课时:2.0天 标准课程价格:6980.0元/人

学习对象:人力资源副总(HRVP)、人力资源总监(HRD)、人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)

近期排课:近期暂无排课

  • 2019年,无疑是让真正市场化的企业胆战心惊的一年,内需乏力、中美贸易战、去杠杆、人口红利持续消失……不得不面对的现实是,企业无法再凭借”抢滩式”的发展来身存,必须要向内挖掘”管理红利”。怎样应对管理上的”双杀效应”显得尤为重要!怎样将企业的经营情况融入到人力资源的“选、用、育、留”中呢?

  • 01 打开经营视野

    让HR们学会解读生意逻辑,能够站在老板的视角看问题,能够用生意的语言与老板沟通。

    02 制定战略地图

    让HR们能够制定为生意带来结果的人力资源战略,并利用人力资源战略地图,化战略为行动。

    03 交付效能结果

    人力资源战略和战略地图都指向人力资源效能提升,让HR们的工作刀刀见血,不再隔靴搔痒。基于效能结果的战略解码, 让HR能精确感知每个行动对于效能结果的影响。

    04 运行数据仪表盘

    用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。

  • 01 接地气

    案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践

    02 有理论

    本课程基于讲师多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;

    03 易上手

    基于案例讲授方法,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”

  • 一、HR为何要关注人力资源战略?

    二、HR为何要关注人力资源效能来衡量

    三、人力资源战略与战略地图

    四、人力资源下能提升的试用杀招(基础版)

    五、人力资源效能提升的终极之道(进阶版)

    六、数据化人力资源管理的焦点

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