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HR团队变革:超越三支柱打造业务抓手

课时:2.0天 标准课程价格:7980.0元/人

学习对象:人力资源副总(HRVP)、人力资源总监(HRD)、人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)

近期排课:2020年7月10号-11号上海

  • 过去的HR们,习惯于将自己定位为后勤角色,对于事务性工作无比执着, 喜欢通过人际关系来影响员工。但事务性工作始终会被IT工具接管,而随着企 业人数越来越多,随着人性需求越来越复杂,又怎么可能通过人际关系实现影响? HR们应该聚焦于推动战略和设计制度,成为组织的设计师和建设者。这样的背景下,传统的HR四角色模型和人力资源团队三支柱模型都应该被打破,并有新的时代注解。进一步看,跳出舒适圈的HR们也应该跨出部门边界,与其他后台职能部门打造联盟、协同作战。一切的趋势都告诉我们,大职能后台是大势所趋。 所有这些变化都集大程度地挑战了HR的现有能力。但当我们放下“我只是个HR”的执念,伴随平台型组织迭代进化一段旅程,我们会发现,自己已经变成 了威力无穷的“新物种”。

  • 01 重塑自身角色定位

    让HR从推动经营的角度看组织,从组织转型的角度看人力资源管理,学会在大视野中前瞻自我定位,提前储备能力,成为趋势的宠儿。

    02 梳理工作业务条线

    让HR能够基于互联网时代的组织转型趋势,理解人力资源管理各条线的定位与协作关系,甚至了解后台职能部门之间的定位与协作关系,并在工作中有效联动协同,调动同僚(人力),输出价值。

    03 获得实用技能利器

    基于HR在组织中的业务场景,跳出传统HR定位与分工视角,给出了如何输出直接价值的实用方法论,确保能将上述新角色定位落实到行动。

    04 规划进阶成长地图

    基于HR未来的定位、角色、分工、协同,给出了新时代HR的新素质模型,并基于该模型,规划了HR进阶成长的地图,为HR的职业腾飞助力。

  • 01 接地气

    案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践

    02 有理论

    本课程基于讲师多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;

    03 易上手

    基于案例讲授方法,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”

  • 一、重新定义HR角色

    二、重构HR三支柱

    三、重构跨职能联盟

    四、重新刷新HR能力

时间 地点 课时 价格 在线报名
2020年7月10日-11日 上海 2天 7980元/人 立即报名

电话:400-696-2298

工作日:9:00-17:00

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